行业概述
过去十年，中国建筑工程行业经历了前所未有的大发展，从目前的态势看，未来的市场不会惯性前行，增长速度，显著放缓，建筑业新常态在2020年将进一步显现，中国建筑工程行业进入一个充满机遇与挑战的发展阶段。
趋势一：国内市场进入结构化调整周期，“一带一路”助力海外市场高速增长
一方面，国内房地产调控政策出台，且有收紧趋势，鼓励发展长租公寓，政策效应不断显现，房地产投资增速回落是大趋势；另一方面，随着中国企业竞争力的增强以及“走出去”政策推动，我国对外承包完成了高速增长，从2000年至今复合增长率超20%，随着“一带一路”战略不断深化，海外市场将继续高速增长。
趋势二：PPP模式进入合规主导新时代
受地方政府债务影响及中央严控地方政府债务水平，如何筹集基建资金成为基础设施建设的关键，也是PPP模式产生的背景；2017年一季度末，入库PPP项目总投资14.6万亿元，进入执行阶段的有2.87万亿，比16年底末增加6400亿。随着PPP模式的深入，以规范、合规为主题的新阶段已经来临，PPP将进入稳步推进阶段，严格新项目入库标准，清理已入库项目，控制风险将成为政策主导。
趋势三：装配式建筑是建筑工程行业未来发展方向
今年来建筑工人紧缺成为普遍现象，人口老龄化是推动建筑工程行业向工业化发展的根本动力；我国建筑工程行业工业化仍处于初级阶段，装配式建筑渗透率远低于发达国家20%的比例，住建部提出到2020年全国装配式建筑将占新建筑的比例达到15%以上，并推出了一些鼓励政策。装配式建筑推广不仅能解决未来建筑工人短缺问题，同时能减少施工工程对环境的污染，提高建筑质量，延长使用寿命，是行业未来发展方向
趋势四：市场集中度日趋提升，价值链整合的工程总承包模式将成为主流
目前法务开发市场的集中趋势非常明显，小开发商拿地已经非常困难，房屋开发正成为大开发商之间的竞争，市场集中度日趋提升会导致大企业竞争力进一步提升，同步会推动建设模式的改变。
工程总承包成为一种趋势，挤占过去价值链分割的建筑市场，项目的大型化也正在分化建筑企业，规模大、价值链长的工程项目，需要能力强、资源多的企业承担，PPP\EPC模式的流行显示建设需求方式已然发生改变
服务内容
组织赋能体系：从企业的战略梳理入手，深刻理解客户业务价值链、组织结构设置现状，结合业内先进企业的最佳实践范例和企业需求，通过传统的组织设计方法和基于流程的组织设计方法，对组织结构问题进行诊断，并对组织架构/部门职责/岗位职责进行优化
绩效管理体系：绩效管理是不断循环的连续性过程，是包含五个方面的闭环流程，分别是绩效目标和绩效提升计划、绩效提升计划实施与辅导、绩效数据收集与分析、绩效申诉和反馈、绩效结果的应用到业绩改进中。
薪酬管理体系：以3PM模型为宽带薪酬体系设计基础，通过分析企业薪酬现状，制订基于岗位、个人能力、个人贡献以及参考同类企业市场薪酬水平设计和优化企业整体分配机制。同时，基于薪酬总额控制原则，为企业量身订做符合现时发展阶段的激励性薪酬管理体系。
股权激励模式：股权激励是企业为了留住核心经营管理、技术类人才，提高员工忠诚度和主观能动性的一种长期激励机制。通过满足一定的条件下，给予核心经营管理者、核心技术类人才股票/股份，现金或者期权或经营分红等方法，让企业员工和企业绩效联系在一起，将个人利益与公司利益联系在一起从而实现企业的长期目标。
阿米巴模式：阿米巴激励模式是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型巴组织，每个 巴都是独立的经营中心，构建独立的损益模型，按照小微企业的方式进行独立经营。每个巴组织都是利润创造者，其通过与定义的市场进行直接的交易、按照市场化的交易规则和定价模式实施交易来获得营收和利润；将全体员工融入到各个巴组织中，参与经营管理，从而实现企业全体员工“人人成为自我经营者”。
积分制激励体系：积分制管理是一种绩效管理模式，其内在核心是对“人”的管理。它以企业目标为导向，结合员工个人期望，将积分与奖励挂钩，通过“奖分”和“扣分”的方式不断强化员工行为，在实践过程中逐渐得到绝大多数企业员工的认同，从而建立起一种“以积分为中心”的组织文化。
企业文化激励体系：企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
经营利润激励系统：梳理公司组织管控体系、运营流程系统为提升企业经营利润做好管理基础，通过划分经营小团队、建立经营利润核算系统、管控系统以及利益分配模式来激励团队提升经营利润，通过建立经营利润PDCA循环系统来保证团队持续提升经营利润
服务案例

• 深圳是建筑设计研究总院
• 深圳是路桥建安股份有限公司
• 深圳市铁汉生态环境股份有限公司采购咨询项目
• 深证市建筑设计研究院
• 重庆建工集团建设公司
• 重庆华硕建设有限公司
• 重庆一建建设集团有限公司
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